O PROCESSO DE ARQUITETURA DE GESTÃO
É uma atividade prática de melhoria contínua que
identifica e analisa suas dificuldades diárias,
aponta os gargalos e suas causas,
permitindo que a própria equipe construa soluções
assuma a responsabilidade pela implantação
das melhorias, e descubra que todos
os problemas internos tem solução.
A Arquitetura de Gestão é composta por um conjunto de
Workshops, palestras, pesquisas e aplicação de ferramentas
que permitem aumentar a coesão da equipe,
fortalecendo a visão sistêmica do processo e a
identificação das responsabilidades de cada colaborador.
O PROCESSO ATUA PRINCIPALMENTE NOS SEGUINTES ELEMENTOS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Estuda, aprimora e define a hierarquia
-
Otimiza o fluxo
da informação;
-
Desenvolve e amplia
a visão sistêmica
dos processos;
-
Desenvolve estratégias para formação de novos gestores;
-
Alinha ações entre nível estratégico, tático e operacional;
FERRAMENTAS
DE GESTÃO
Mapeia e classifica
ações cotidianas;
-
Identifica gargalos
operacionais;
-
Elabora mapa mental
para gestores;
-
Aprimora a gestão
por indicadores;
-
Constrói planos de
ação de curto médio
e longo prazos.
Aprimora a percepção de causa consequência;
-
Desenvolve habilidades de comunicação e feedback;
-
Estimula a proatividade, criatividade e equilíbrio emocional;
-
Define a assertividade na tomada de decisões;
-
Identifica, forma e empodera novas lideranças.
COMPORTAMENTO
DAS LIDERANÇAS
GRÁFICO DOS INDICADORES DE RESULTADO DO
PROCESSO DE ARQUITETURA DE GESTÃO
